Gagnez en visibilité sur votre trésorerie et déléguez la complexité sociale du bâtiment à un expert qui connaît la réalité de votre terrain et vos enjeux de marge.
Prendre rendez-vousLe bâtiment cumule presque toutes les particularités comptables et sociales possibles. Sans expertise dédiée, chaque bulletin de paie et chaque déclaration de TVA devient un risque de redressement URSSAF ou fiscal. Nous maîtrisons notamment : - l'autoliquidation de TVA sur la sous-traitance, - la retenue de garantie sur les situations de travaux, - les cotisations Pro BTP, - les congés intempéries et les indemnités de trajet et de repas, - les DUCS et DSN mensuelles.
Chez JW Partners, nous suivons des artisans, des entreprises générales du gros œuvre, du second œuvre et des travaux publics. Notre méthode repose sur trois piliers : - une comptabilité analytique par chantier pour piloter vos marges en temps réel, - une paie 100 % conforme à la convention Bâtiment (IDCC 1596, 1597, 2609), - un plan de trésorerie mensuel pour anticiper les décalages de règlement. Dans le secteur, deux à quatre mois d'écart entre la facture et l'encaissement sont la norme : nous l'anticipons avec vous.
Notre objectif : que vous connaissiez la marge réelle de chaque chantier avant même sa livraison. C'est cette lecture chirurgicale des chiffres, plus qu'une simple saisie comptable, qui protège votre entreprise du bâtiment sur le long terme.
Gestion des délais de paiement et besoins de trésorerie
Complexité de la paie (congés intempéries, primes paniers)
Application de la TVA en autoliquidation
Suivi de la rentabilité par chantier
Calcul précis de vos marges pour identifier vos projets les plus profitables
Prise en charge des congés intempéries, paniers, trajets et cotisations Pro BTP
Gestion sécurisée de l'autoliquidation et des différents taux (5,5%, 10%, 20%)
Accompagnement dans vos dossiers de crédit-bail ou leasing pour vos engins et véhicules
Anticipation de vos besoins financiers pour faire face aux délais de paiement clients
Structuration de votre groupe (Holding) pour protéger votre patrimoine personnel
Entreprise de gros œuvre, 12 salariés, 2,4 M€ de CA
Marges opaques, aucun suivi chantier par chantier, trésorerie tendue à cause d'un chantier public payé à 90 jours et de deux avenants non refacturés à temps.
Mise en place d'une comptabilité analytique par chantier dans Pennylane, refacturation immédiate des avenants, plan de trésorerie roulant 12 semaines et bascule vers l'autoliquidation TVA rigoureuse sur toute la sous-traitance.
+ 6 points de marge nette en 9 mois, 78 000 € de trésorerie récupérée sur les avenants oubliés, zéro redressement lors du contrôle URSSAF de l'année suivante.
Connaissance terrain des problématiques du bâtiment
Outils de suivi de chantier connectés à votre comptabilité
Récupération simplifiée des justificatifs d'achats (fournisseurs)
Toutes les règles à jour, les mentions obligatoires et les erreurs de facturation qui coûtent cher en cas de contrôle.
Lire l'articleComment le BTP doit se préparer : Chorus Pro pour le public, PDP pour le privé, Factur-X pour les situations de travaux.
Lire l'articleLes nouveaux barèmes qui touchent les artisans du bâtiment en nom propre et les dirigeants d'EURL / SARL.
Lire l'article